稳定市场份额！落实错峰计划！新天山水泥召开重要大会

 7月31日，新天山水泥2023年半年度水泥业务营销工作会议在上海浦东顺利召开。中国建材股份党委常委、执行董事，新天山水泥党委书记、副董事长肖家祥，新天山水泥党委副书记、总裁赵新军出席会议并讲话；中国建材集团首席信息官、数字化管理中心常务副主任何小龙出席会议并参加研讨。
 会上，新天山水泥营销总监兼市场部总经理朱立胜代表水泥业务营销体系作了2023年半年度营销工作报告。报告回顾了2023年上半年的主要营销工作，总结了存在的问题和不足，并对下半年营销体系的工作作了具体安排。

 赵新军作了题为《统一思想 狠抓落实 全力以赴打好稳量复价攻坚战》的讲话。
 他对2023年下半年的营销工作提出了统一思想、狠抓落实，紧盯目标、主动作为，全力以赴打好稳量复价攻坚战的总体要求，重点做好三个方面工作：
 一要主动作为、狠抓落实，强化需求分析与市场研判，精准测算、严格执行，加强行业互动、推进动态平衡，引领深化供给侧改革，全力推进行业生态建设。
 二要加强市场建设，深化大型建筑企业战略合作，加快推广电商业务，加大特种水泥拓展力度，加强水泥、商混骨料专业协作，稳定市场份额。
 三要借力一号工程，加快推进营销标准化管理，继续推进营销组织优化与机制建设，加强制度建设与执行检查，规范信用销售与应收款管理，积极推进营销信息化建设，加快推进“我找车”业务，加强品牌与客服体系建设，全面推进营销人员优化、竞争上岗、轮岗交流机制，持续提升营销工作效能。
 肖家祥作了题为《坚决打赢攻坚战》的讲话。

 他指出，水泥行业面临复杂严峻的市场环境，攻坚战任务艰巨。新天山水泥呼唤英雄，每一个投身公司发展建设的员工都可能成为英雄，公司的高质量发展必将造就一批时代英雄。肖家祥要求立即行动，干在当下，坚决打赢这场攻坚战。
 对下半年及当前工作，他提出三点要求：
 一要加快落实八、九月份及下半年错峰生产计划；
 二要严格落实目标分解，细化考核激励机制；
 三要发挥新天山水泥产业链优势，提升市场竞争力。
 本次会议组织了稳量复价、电商推广、重点工程突破、标准化管理提效及我找车业务推广“五大战线”专题研讨，坚持问题导向，从主观上深挖原因，深入剖析，提出具体解决方案。
会上还对营销管理制度进行了宣贯，并作优秀营销经验分享，各区域公司分管营销领导签订了销售任务“军令状”。

 新天山水泥供应链管理部、数字化部负责人，市场部全体人员，宁夏建材、祁连山水泥及各区域公司分管营销领导、市场营销部正副职、片区营销中心负责人及部分营销骨干等150余人参加会议。