人才定制培养《干法》读后心得

　　安徽捷越传动科技有限公司是舍弗勒集团在安徽地区的一级授权经销商，是一家专业致力于FAG/INA进口轴承在中国水泥行业设备、钢厂设备、电厂设备使用和技术支持的服务型公司。2019年公司进入了一个新的发展阶段，随即2019年人才定制培养方案应运而生。

　　非常荣幸能在公司人才培养中读到稻盛和夫的《干法》这本书，稻盛先生说，要想度过一个充实的人生、想要获得事业上的成功，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作；另一种是让自己喜欢上工作。稻盛先生的劳动观和工作观是一门哲学，给了我一种发自灵魂深处的强烈感动。

　　在陶总推荐《干法》之前，我对稻盛先生一无所知，打开这本书首先就被这本书的开篇序言吸引：他赤手空拳创建两家世界500强企业，78岁高龄时在政府再三恳请下出任破产重建公司的董事长，仅仅只用了一年的时间便让这家濒临破产的公司起死回生，看完序言，我很想知道他为什么能够有如此成就？读完这本书后，我找到了答案：必须要成为自燃型人，热爱工作，持有明确目标。

　　稻盛先生将世上的人分为三种：点火就着的可燃型人，点火也烧不起来的不燃型人，自己就能熊熊燃烧的自燃型人。看完这本书，明确知道了只有成为了一名自燃型人，才能成就一番事业。如何成为自燃型人，必须热爱自己的工作，持有明确的目标。热爱自己的工作，才能将自身的最大潜力发挥出来，在工作中起到事半功倍的作用。虽然我从事人事工作已经有7、8年了，但我深知自己知识浅薄，见闻不广，还有很多很多需要学习的，在今后工作中，我将时刻以稻盛先生的劳动观激励自己，在今后工作中不断提升自身的工作能力，保持饱满的热情和积极的思维方式，争做一名自燃型人，在工作岗位上释放出自己的能量。