建设企业文化的作用

　　随着时代的迅速发展，科技的快速进步，企业管理理念的变化逐渐呈现出一种文化趋势，所有企业几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。企业文化作为一种精神力量，将成为21世纪市场竞争的核心，超越营销竞争和战略竞争而成为一个文化制胜的时代。企业文化就像一根纽带，把企业的兴衰存亡和员工命运紧紧绑在一起，使每位员工产生荣誉感、归属感和使命感，企业文化的这种强有力的凝聚力在企业内部产生一股合力，促使大家心往一处用，劲往一处使，有效地提升了企业的竞争力。我们公司也有相应的企业文化，分别为“服务至上专业敬业团结协作恪守标准结果导向追求卓越”。我认为一个企业的企业文化主要有5方面的作用：

　　1．导向性

　　即把企业职工引导到企业所确定的目标方向上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，这比强迫命令更有效。

　　2．规范性

　　即企业文化一旦形成，就对企业和职工的行为起着规范作用。是对员工中存在的生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识等的规范。

　　3.约束性

　　是指一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制，属于企业的微观法律部分。如成文的或约定俗成的厂规厂法、厂风民风、人际伦理关系的准则等，企业文化正是它们的集中反映和理论升华。

　　4．凝聚性

　　企业文化如同是一种粘合剂，它使整个企业团结一致。这是企业文化所确立的共同价值和信念所起的作用。

　　5．融合性

　　企业文化对职工的作用是潜移默化的。一个新职工进入该企业后，通过耳濡目染，自觉地接受企业的共同理想和语言，从而自然而然地融合到这个集体中去。

　　不论是国内还是国外的企业能够做大做强，他们都有着某种信念，这就是所谓的企业文化。比如说，美国的ibm公司：“ibm就是服务。”日本的三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。”我们的企业有着很好的前景，同时又有很好的资源，但是，如果没有好的企业文化作为员工的精神支柱，要发展壮大也是有着很多困难的。

　　一个优秀的企业必然是它的员工们具备良好的团结精神，就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏，才能够充满活力，积极进取。作为一名企业的员工，团结意味着必须与他人合作，俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；一根筷子容易断，千根筷子不易折”。依靠集体的力量，充分发挥团结精神才能使工作做得更出色。“人”字两笔是最优美的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎么能不懂其中的含意呢？如果能在这个群体中，积极、有效、无私地帮助于他人，同时又能获得他人帮助，这样才能很快进入角色。一个没有团结精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

　　“天上不会掉馅饼”，我们的幸福生活，企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动，用我们的双手创造出来的。一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有实干精神，是否用心地将本职工作做好。因此，无论从事何种工作，都要做到干一行，爱一行，专一行，不能朝秦暮楚，见异思迁，得过且过。

　　有这样一种理论：大事情不是谁都会做的，但谁都想去做，小事情谁都会做，但谁都不想做，想做大事的人很多，唯独你肯去做小事，你才会在这一群人中脱颖而出，大事情才可能交给你去做，因为人们从你做的小事中已发现了你的才干

　　和素质。换句话说，是小事情使你获得了做大事的机会，就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人，一个注重行动的人，是离成功最近的一个人。”

　　“千里之行，始于足下”。如果想成为一名合格的员工，就必须脚踏实地，一切从现在开始，一切从零开始，一切凭实际能力与责任心定位，摆正自己的位置，不怕做小角色，只有这样才能获得自我的大发展。