安徽捷越成功组织2016年客服部制度培训学习活动

2016年1月9日，安徽捷越传动科技有限公司组织全体员工进行公司客服部相关制度流程的集中培训学习活动。此次培训是在公司重新修订完善部门相关制度的基础上开展的，通过集中培训，使员工在对制度的认知以及遵守、执行上都得到了较大提升，为日后各项工作的顺利展开打下了坚实的基础。

企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。作为企业管理的基础工作，制度没有最好，只有更好，科学实用的制度，可以为企业降低风险、减少成本、提高效益。制度建设是企业规范化运作的必要保障，制度建设的目的是使企业内部所有的人按相应的流程和准确的方式办事。制度是企业的内部法律，企业内部的行为规范以执行制度为最低标准，做到在制度面前人人平等。

作为德国舍弗勒FAG轴承在安徽区域的一级授权经销商，安徽捷越自成立以来一直坚持以制度管理替代权利管理，公司的各项工作内容都仅仅围绕各部门制度展开，公司的管理水平也取得了质的飞跃。当然规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。

作为水泥行业进口轴承销售的领先者，安徽捷越在2016年初将对公司各部门的制度流程统一修订完善，充分考虑和吸收各方面的建议和意见，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度，大家遵守合理的制度。使各项制度更符合公司的运营与发展，进一步简化工作流程，提高工作效率以及工作质量，更好地为公司业务的开展以及全面实现公司2016年宏伟目标提供有力的支持和保障。