2022安徽捷越第一季度运营分析会圆满结束

　　2022年第一季度已经结束，受疫情影响，整个消费市场景气指数都出现了一定的下滑。作为舍弗勒在安徽省的一级授权经销商，安徽捷越传动科技有限公司一直专注于FAG/INA轴承的销售和服务，第一季度我司产品销售情况怎么样呢？是否也受到了影响呢？该怎么解决问题？至此，4月中旬我司开展了围绕“数据导向、问题导向、结果导向”3个导向深入分析的第一季度运营分析会。

　　4月12日，财务部从财务经营结果出发，通过数据分析，将一季度总体数据和各销售人员详细数据进行了汇总与分析，并邮件发送给每个人。各位销售和采购人员根据财务数据揭示的问题，对各自数据与工作进行详细分析。4月16日早8:50安徽捷越传动科技有限公司第一季度运营分析会于捷越会议室正式拉开帷幕。参会人员包括安徽捷越全体员工，常州分公司朱总与管理顾问陶总由于疫情原因开通了线上会议模式。

　　会议首先是季度销售冠军奖的颁发，本次我司季度销售冠军是难得的双黄蛋，通过2022年一季度销售数据与2021年一季度同期数据相比，销售五组张万里销售数据增长率第一，销售六组吴森森销售数据增长额第一，两人并列此次季度销售冠军，由客服部门主管葛雅琴颁发荣誉证书与奖励红包。通过数据可以看出，两位季度销售冠军销售数据进步明显，值得捷越人学习。

　　接下来就是销售部门1到7组-采购部-电子商务部同事们按照顺序依次对各自数据与工作情况进行分析与汇报，汇报内容主要包括以下几个方面：

　　1、2022年一季度销售和回款的数据情况，和去年同期比，和今年预算目标对比，和今年挑战目标对比

　　2、数据是否有差异，差异原因分析以及相应的解决措施

　　3、年度工作计划完成进度，下季度工作计划与数据分析，需要公司给予的支持

　　大家对各自数据的分析都比较透彻，对数据差异原因以及解决措施也都做出了相应的分析。其间，客服部主管葛雅琴针对每个汇报人季度工作中未完成的部分，差距较大的数据安排等进行了针对性分析与了解，总经理马总对大家的工作给予了相应的指导与鼓励。

　　各部门销售数据情况汇报结束之后，人事行政部门吴总对第一季度人事行政各方面工作进行了总结，列举出公司级工作事项完成情况以及需要各部门配合改进的工作安排以及计划，对下季度工作安排也进行了详细的规划。

　　总的来说，疫情对我司产品销售形成了一定的影响，第一季度数据整体完成了年度销售预算，但距离挑战目标的完成还有一定差距。对此我们每一位捷越人都做好了仔细复盘，也为下季度工作做好准备，争取在下个季度运营分析会中都能有所进步，越来越好，至此，安徽捷越2022年第一季度运营分析会圆满结束