重点来了！新天山、冀东、红狮等水泥企业部署2024年工作

近日，多家水泥企业召开2024年工作部署会议。具体如下：

对于2024年工作，中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先希望新天山水泥能够群策群力，以更开放的姿态、更冷静的心态，应对转型升级的发展大势，高举行业生态建设旗帜的同时，扎扎实实修炼内功，坚持内外兼修、内功托底，继续保持良好的降本势头，在水泥+、双碳、国际化、数字化转型等各方面取得突破，尽最大努力把资产价值发挥到极致，较好完成甚至超额完成2024年全年指标任务。

关于2024年工作，中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山要求新天山水泥对照集团年会上周育先董事长“高质量发展十问”、李新华总经理“五个坚持”工作方针，结合自身实际转化为下一步的三方面工作安排：

一要坚持质量效益，紧盯预算、直面挑战，打好稳增长攻坚战；

二要坚持优化升级，进退整合、把握翘尾，在转型中提升可持续竞争力；

三要坚持改革创新，凝心聚力、不断突破，最大限度激发企业活力。

关于2024年工作，中国建材股份党委常委，新天山水泥党委书记、总裁赵新军布置了四方面工作：一是聚焦“三条主线”，全力提升基础竞争力；二是抓实“六个加快”，全力提升可持续发展能力；三是推进“三强化”“三提高”，全力提升运营管控效力；四是加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。

一是强化主体责任，提升每个经营主体的经营质量。每个经营主体都要聚焦“提质降本增效”，提升经营质量、产品质量、资产质量、工作质量，降低制造成本、财务成本、期间费用，增强企业每吨水泥的赢利能力，实现更多净现金流增加。

二是满足客户差异化需求，为客户创造价值。客户是企业所有收入的来源，“以客户为中心”是企业所有工作的出发点。要做好客户细分以及需求挖掘，通过产品系列化更好地满足不同客户需求。高端产品有更多的附加值，提升高端产品市场占有率，中低端市场也要成为强势品牌，创造更大价值。