新天山水泥2023年工作会议在上海召开

1月12日，新天山水泥2023年工作会议在上海召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先出席会议并发表重要讲话，中国建材集团党委副书记、新天山水泥董事长常张利，中国建材集团党委常委、副总经理、中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并作讲话。新天山水泥党委书记、总裁肖家祥作了题为《直面困难 凝心聚力 苦练内功 为建成具有中国特色的世界一流企业不懈奋斗》的工作报告，党委副书记、常务副总裁赵新军主持大会。

肖家祥在报告中全面回顾总结了新天山水泥2022年的工作和成绩。2022年是新天山水泥组建后完整运行的第一年，各项工作任务极其繁重，同时受全国严重疫情和宏观经济增速放缓的影响，行业产能过剩矛盾进一步加剧，各类要素成本大幅上升，生产经营形势空前严峻复杂。公司沉着应对多年不遇的艰难形势，对外全力稳市场、稳预期、稳固效益基本面，对内统筹抓好生产经营、优化升级、改革创新、党建纪检、专项整改、疫情防控等各项工作，基本完成各项年度工作目标任务。
2023年是新天山水泥改革发展的关键之年，面对新形势、新任务，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，努力实现“四稳三减两降一补”目标。关于2023年工作，肖家祥布置了四项内容：
一是深化三精管理，全力以赴稳增长；
二是加快优化升级，增强可持续发展能力；
三是抓好改革创新，激活发展动能；
四是加强党的建设，赋能融合发展。

魏如山在讲话中肯定了2022年新天山水泥的工作成绩：
一是业务整合稳健有序，全面完成了区域公司的重组整合，基本建成了集中统一的组织管理和制度体系；
二是降本增效成果显著，水泥、商混、骨料可比制造成本显著下降；
三是战略目标更加明确，高质量完成了“十四五”发展规划编制工作；
四是党的建设不断加强，认真学习对照落实了习近平总书记重要批示精神。
关于下一步工作，要结合自身的实际情况，把集团公司年会周董事长、新华总的讲话精神转化为下一步的工作安排：
一要坚定信心、直面挑战，打好稳增长攻坚战；
二要继续深化合作共赢，努力维护水泥行业健康生态；
三要苦练内功，全面提升企业经营管理水平；
四要优化资源配置，提升投资管理水平；
五要紧盯“十四五”规划落地实施，争创世界一流。

常张利在讲话中指出，2022年是新天山水泥面临的极不平凡、极不容易的一年，付出很多、收获很多，也存在一些不足。收获方面：
一是新天山的干部员工有大局观、有执行力，确保业务整合平稳过渡；
二是在市场疲软和原燃材料成本上升的背景下，三精管理取得实效；
三是经营业绩总体符合市场预期；
四是队伍得到了锻炼，干部担当尽责、经受了考验；
五是合规意识大大加强。不足方面，一是效率有待提高；二是区域间差异大，好的经验做法没有迅速传递；三是存在盲区和风险隐患。要坚持问题导向、积极复盘、量化改进、担当作为。
关于2023年的工作，常张利提出四方面要求：
一要抓好经营，量化目标，分解指标，落实到人；
二要抓好队伍建设，打造一支奋发有为、风清气正的干部队伍和人才队伍；
三要加强党建，贯彻落实党的二十大精神，深化党建经营一本账；
四要统筹做好安全生产、环保稳定和职工关怀。