水泥行业应是“一家独大”还是“众木成林”？

日前，一张有关“头部企业对产业链贡献”的图片在微信群广为传播，不禁让人联想起水泥行业中的某些现象。

在当今全球经济体系中，构建健康的产业链生态，已成为行业领军企业不可推卸的责任与使命。一个繁荣的行业不应是独木成林，而是百花齐放的景象。正如森林中，参天大树固然引人注目，但其下丰富的生物多样性才是生态系统稳定与繁荣的根本。

在水泥行业发展历程中，海螺的成长过程，既展示了企业如何从单一的水泥生产商跃升为行业巨头的壮阔图景，也引发了一系列关于企业责任、行业生态及合作模式的深刻思考。

海螺集团的起步，是从水泥生产这一核心业务出发。然而，它并未止步于此，凭借庞大的规模效应以及技术创新能力，逐步向上下游延伸，涉足助磨剂、耐火材料、设备制造、工程设计等众多关联领域。

但在其发展的过程中，一些批评声与质疑声也随之而来。

“和海螺合作会有担心，他们会学习技术，然后自己单干”“它把能抢的相关产业的生意都抢了，别人都没饭碗了”……这些言论，一定程度上也反映出行业对海螺领头羊角色复杂的期待与担忧。

海螺早期几条生产线脱硝采用的是蒂森克虏伯技术，但后来蒂森克虏伯却没拿到新订单，反而后来海螺体系内所有生产线脱硝全由海螺设计院完成。特别值得一提的是，海螺水泥曾经因为涉嫌侵害技术机密和专利权，被广东万引科技发展有限公司告上法庭，并败诉，支付万引科技相应赔偿金。

而在当前，全行业面临严峻挑战的紧要关头，业界对海螺的期盼越来越集中于海螺水泥作为业内龙头的责任，集中于海螺水泥是否配得上“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的赞誉。

今年以来，受房地产投资持续探底、基建项目开工不足等影响，下游需求恢复缓慢，水泥产量继续下降，水泥价格一路下跌。中国水泥网水泥大数据显示，今年以来沿江水泥市场信心指数多处于50%以下，信心不足也在一定程度上反映了市场竞争激烈、企业协同较差的事实。

尽管水泥行业供需矛盾加剧是客观存在的现状，但业内普遍认为，行业陷入当前的困境，与海螺水泥在市场扩张过程中所采取的激烈竞争策略不无关系。

无论是“区域内没有海螺的熟料生产线，却苦海螺久矣”的福建省，还是“不统一错峰，海螺凭借地理优势上蹿下流”的沿江地区，亦或是“被海螺打趴下”的山东省……可以说，海螺水泥积极抢占市场份额的行为，很大程度上激化了市场竞争，导致了“海螺所到之处，价格一跌再跌”的境地，甚至让业内弥漫着“闻螺色变”的氛围。