为尽快建立高效业务流程体系,进一步提升企业管理决策智能化水平,2019年10月起,海螺集团开始建设海螺水泥供应链管理平台(以下简称“平台”),目前已完成海螺水泥13个区域100余家公司的推广实施,标志着海螺水泥供应链管理平台全面建成。
海螺水泥供应链管理平台是按照海螺集团信息化总体建设要求,基于海螺水泥原有的物资系统及备件系统基础建设而成。平台采用互联网新一代信息技术,进一步加强了物料计划、采购、入库、出库等全过程管理,减少了业务人员重复性数据录入,提高工作效率,实现采购管理的可知、可视、可控、可溯,可有效降低采购成本。
平台推广实施过程中,海螺水泥各区域开展了多场培训会,详细梳理平台的各个业务流程及功能模块,对平台的相关功能和操作方法进行了细致讲解。同时对各公司平台初始化过程进行了里程碑阶段划分,针对其中的重点环节进行跟踪验证,保证了新老系统统一。
具有海螺特色的供应链管理平台,实现了统一的物资备品管理体系和管理模式,促进了内部互联互通、共享互备,为进一步解决客户需求的最后一公里夯实基础。