党建引领一体化，江西水泥上高南方创新高质量发展案例

上高南方是江西水泥第二家“一体化”经营企业，党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。按照中国建材集团1345党建工作体系要求，聚焦主责主业，坚持党建引领促发展，党支部积极谋划，提前部署，围绕做强水泥、做优商混、做大骨料，积极推进“水泥+”发展工作，在“一体化”经营方面先行先试，狠抓“党建+五型(即学习型、服务型、创新型、活力型、廉洁型)党支部”品牌创建，通过抓品牌创建，发挥党员先锋模范作用，融合“一体化”经营力量，推动公司各项生产经营工作更快更好发展。

1.筑牢思想堡垒，激发工作热情。党支部坚持落实“第一议题” “三会一课”等制度，将学习教育与生产经营有机融合，用最新思想武装头脑，改进工作方法和技能。

2.发挥党员先锋模范作用，实现“四个业务”一体化。发挥销售党员先锋模范作用，推动销售业务一体化，水泥、骨料、商混三种产品销售渠道融合互补。成功获得上高电厂30万方的商混供应权。通过择优选择商混客户，有效降低了应收账款风险。发挥供应党员先锋模范作用，推动供应业务一体化，充分发挥水泥供应链制度成熟优势，做到原材料集中采购。推动生产管理一体化，借助骨料生产消化部分含硅、含镁高的石灰石，减少高硅、高镁石灰石倒运积压成本。骨料生产产生的渣土用作水泥生产用料，既缓和水泥生产石灰石用料紧张局面又能促进生料工序电耗降低，改善了生产技术指标。推动人力资源业务一体化，三个板块人员实现共享互助，实现考核同步。

3.党建引领促发展，一体化经营创佳绩。通过抓党建经营融合实践，近年来，上高南方党支部先后被中国建材党委、江西水泥党委授予“先进基层党组织”，多名党员先后被上级党委授予“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等称号；企业通过了国家安全标准化一级企业复审，获评“江西省安全文化建设示范企业”、“江西省绿色工厂”，先后荣获上高县“十大领军企业奖”、中国建筑材料企业管理协会“2022中国和谐建材企业”“2022中国最具成长性企业100强”等多项荣誉。

党支部紧盯目标任务，层层分解落实，突出党建引领、党建赋能、质效双升工作目标，落实“党建+五型党支部，打造一体化美丽工厂上高南方样板”党建品牌，深入推进学习型、服务型、创新型、活力型、廉洁型工作举措，抓好党建融合生产经营工作，向管理要质量、要效益、要发展，以一流党建助力公司高质量发展，广大党员干部员工团结拼搏，用忠诚、责任、担当以及过硬的工作作风实现高产、高销、高效。近三年上高南方经营业绩均跑赢市场大市。