仓库如何有效的进行6S管理

　　6S管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养还有安全六大要素。随着6S的广泛应用，如今6S管理活动不仅限于生产制造业现场管理，实践证明6s管理已经可以应用于各种企业的各个部门，并能取得很好的效果，企业仓库管理也不例外。

　　仓库出入库的6s管理内容

　　1.物品出库过程中，仓管人员需做好登录记录并需进行领用人进行签字。

　　2.物品出库过程中，数量需要跟进准确。如果发现问题应现查明出现问题的原因，库存中是否有楼库存、多出库等情况的出现。

　　3.参观人员应严格按照规定进行操作，发货需要凭发票进行发货，发货单等也应按照相关要求进行填写。不得随意涂改。一旦发生问题应及时与相关人员做好货物的核对，保证合同的完整履行。

　　4.仓库管理人员应做好出库登记工作，并定期想上级部门进行相关入库报告。

　　5.为了能够放置出库出现错误，仓管人员应严格按照相关的制度进行操作，先写好出库单，然后由相关部门的领导进行签字后由仓管人员进行出库登记，最后才能够去仓库领取物品。

　　6.通过6S培训，认识做好6S管理的重要性。从而提升库管员的管理水平。在仓库出库的过程中我们应该很好地将6S管理的应用进来，认真将仓库的出库情况进行整理，以及领取表格的资料的完整性等方面的工作做的有条不紊。

　　仓库6s管理总结：

　　6S能有效提高作业单位的仓贮管理水平。一是通过合理规划、定期清理，使得物品摆放有序、查找容易，提高工效。而且，能有效提高仓库的利用能力，很多时候，我们抱怨仓库太小的时候，实际上是杂乱无章的摆放、未被及时清理的失效品占用了有用的空间。