安徽捷越《管理就是定制度走流程抓执行》 读书分享会

　　阳春三月，春天迈着轻盈的脚步款款而来。在这良好的春日氛围里，公司于2019年3月份首次启动“定制化人才培养计划”，举办了第一场读书分享会。

　　安徽捷越传动科技有限公司是专业致力于FAG/INA进口轴承在中国水泥行业设备、钢厂设备、电厂设备销售和技术支持的公司。主要供应包括立磨磨辊轴承、辊压机轴承、破碎机轴承以及弗兰德减速机、马格减速机、重齿减速机、液压挡轮、回转窑上的进口轴承，在水泥行业大型轴承、钢厂电厂减速机轴承备货上面有显著优势，同时公司还提供常用风机、电机、压缩机轴承等。合作客户有海螺川崎装备、溧阳中材、合肥水泥院、皖南电机等。

　　员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。根据培训计划，全体员工每人每月读一本管理类书籍，通过读书分享会，现场研讨相关的管理问题、分享各自的心得体会。公司将各部门分成四个读书小组，分别取名称为“TheFirstForever组”、“书海拾贝组”、“砥砺前行组”和“飞越组”，每组派一位代表制作PPT，现场分享《管理就是定制度走流程抓执行》这本书的读书心得。

　　每组分享之后，由导师根据书本内容，提出问题，各小组现场讨论、回答。对于表现良好的团队发放扑克牌作为计分依据。这是第一次举办这样的互动会议，形式新颖，大家非常踊跃，争先恐后的回答问题、赢得扑克牌。

　　本次“书海拾贝组”以14张扑克牌的成绩，获得现场研讨第一名。但是，结合每位组员的读书心得评分和小组PPT分享效果的全员评分，最终，“TheFirstForever组”以176.45的高分拿下第一场分享会的小组第一名。

　　不仅如此，我们的读书会还采取了导读的形式，本次由第一组的组长葛雅琴为大家导读下个月的书籍《干法》，讲解这本书的主要内容和意义，带领大家在下一次的读书当中继续启发、受益。