安徽捷越传动科技有限公司积极进行制度流程的疏理

　　我们安徽捷越传动科技有限公司是销售型公司，涉及工作环节众多，对于制度和流程公司特别重视。我们是舍弗勒集团安徽一级总代理。销售FAG,INA轴承，主要销售立磨轴承、减速机轴承、破碎机轴承等，主要用于水泥矿山，钢铁冶金，电力有色。从货物采购--销售--回款的回收--跟进后期售后服务。关联人员众多，部门间也有许多联系，如果没有制度和流程的约束，指导。将会乱成一锅粥。每年我们公司都会对制度和流程进行一次疏理，对于不符合公司发展的条文进行修改。

　　现在5月，我们又迎来了新一轮制度流程的疏理工作。我们财务部将有13个制度需要修改，我被分配到9个。刚开始，我就简单的按照原来的制度，对与现在实际操作不符的地方进行了修改，交到行政部。行政主管拿到后，把我们几个修改制度的召集在一起，跟我们仔细讨论。

　　首先，格式不规范的要改，其次，内容要具体，我们以前制度一般就写了什么人审核，但是审核哪方面没有写，现在就要写具体。不同的人，审核的重点也不一样。还有一些平常偶发的特殊情况，怎么处理，尽量都考虑到。我拿回制度，决定接下来要认真修改，完善好制度，与其他部门多沟通，做到拿到我们的制度和流程，你就知道要怎么处理工作。如：怎么申请调货，怎么申请发货。怎么样报销，怎么样提交预决算。

　　公司对制度和流程的重视，让我们每一个员工都有了使命感。我们不但执行制度，也参与了制度的修订。我们即是公司的员工，也是公司的主人！我们安徽捷越，明天一定会更美好！